保障流程是什么

保障领导的工作流程是什么

1、公司管理流程：计划过程、组织过程、领导过程、控制过程。计划过程：企业管理的组织结构通常分为三层，即顶层、中层、基层。它们相互联系、相互制约，形成一个完整的系统。

2、确定组织目标。对目标进行分解，拟定派生目标。确认为实现目标所必需的各项业务工作并加以分类。根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来划分各种工作。

3、管理工作流程1 首先需要建立起日常性的公司流程管理组织保障体系，然后确定企业流程管理方法，从整体上反映企业的业务运作，最终就建立公司的整个管理。

4、建立流程运行保障体系的三大基石管理岗位AB角机制企业的运转是一个不间断的过程，员工可能会因为各种原因暂时离开岗位，此时，管理岗位AB角机制就是保证企业连续不断运行的保障。

5、狠抓落实本领是我们党政治路线、思想路线和群众路线的根本要求，也是领导干部的基本功。