舞弊的上市公司多少家

分析企业员公舞弊产生的条件有哪些?

1、（一）融资（圈钱）：资金与企业，犹如血液与人体，赚钱的公司为扩充设备，需要更多的资金；亏本的公司为了营运周转，更需要资金。资金不足，导致周转不灵，因而可能倒闭。

2、舞弊三要素包括压力、机会和借口。内容：压力要素是企业舞弊者的行为动机。机会要素是指可进行企业舞弊而又能掩盖起来不被发现或能逃避惩罚的时机。在面临压力、获得机会后，真正形成企业舞弊还有借口因素。

3、舞弊者具有舞弊动机是舞弊发生的首要条件，舞弊行为是不道德的，并且可能会导致严重的后果。舞弊行为违反了诚信原则和职业道德规范。它是一种不诚实的行为，会对个人、组织和社会造成负面影响。

4、舞弊三因素理论指出了实施舞弊的三个前提条件是压力、机会以及借口。舞弊简介：舞弊是指被审计单位的管理层、治理层、员工或第三方使用欺骗手段获取不当或非法利益的故意行为。

5、（2）、以发挥企业团队成员优良的工作作风，以团结、务实、高效为团队口号，为企业及团体成员树立新思维的发展理念，以评价创新争优的优秀团队，以积极带动团队成员勤奋和自律，以榜样激励各成员自觉遵守公司的规章和制度。

6、机会要素是指可进行企业舞弊而又能掩盖起来不被发现或能逃避惩罚的时机。

房地产企业内部控制有什么特点?

1、房地产开发风险大，开发资金量大，开发项目决策分析阶段的内部控制必须加强，因此房地产开发中防止成本费用膨胀和有效管理是其内部控制的重点。

2、内部控制的特点：全面风险管理、全部业务流程、全过程控制 根据《企业内部控制基本规范》第五条，企业内部控制包括以下五大要素：（一） 内部环境。

3、内部控制主导型公司治理模式的特点是缺乏外部资本市场的压力，监督机制流于形式。

4、企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。

5、内部控制主导型公司治理模式的特点和缺陷如下：风险治理重视不够。现行的内部控制设计主要以事项、流程为基础，遵循业务的角度，偏重于日常经营治理的遵循，保证制度的遵循性和行为的规范性，主要以监督机制为主。

求企业财务舞弊的成因,要详细的,谢谢

中国国有企业的经营管理往往带有一些政治色彩，它们的管理者为了追求荣誉与晋升往往迎合政府偏好来编制财务报表。这也是舞弊产生的一种原因。会计舞弊的防范 严格执法，加大处罚力度。

会计信息失真的存在有其客观原因，特别是在目前我国现代企业制度改革时期，大多数企业都或多或少地存在着会计信息失真的现象，它的存在又潜在地助长了社会风气的腐败。

舞弊的发生一般都同时具备三个风险因素动机或压力。舞弊者具有舞弊的动机是舞弊发生的首要条件。例如，高层管理人员的报酬与财务业绩或公司股票的市场表现挂钩、公司正在申请融资等情况都可能促使管理层产生舞弊的动机。

涉及新准则的上市公司会计舞弊

再如，新准则对同一控制下企业合并和非同一控制下的企业合并做了不同的规定，因此上市公司应当严格区分同一控制和非同一控制下的企业合并，绝不允许混淆界限、鱼目混珠，更不能以此来粉饰财务状况、操纵经营成果。

后者则指在会计准则允许的反之内进行的会计选择。对于会计信息舞弊，国外的研究多集中在舞弊的行为与动机方面，强调财务报表舞弊是一个动态的、有机的系统，不可能被完全消除。其治理对策主要是强化公司内部治理与外部监管。

一些上市公司为了自身的利益，滥用柔性会计准则以达到舞弊操纵的目的。主要手段有以谨慎性为借口进行，不恰当的会计估计和会计政策变更，提前确认损失以增加后续利润。